我校召开 2027 年度预算编制工作会议
科学谋划预算 坚持过紧日子 保障学校高质量发展 

   为扎实做好 2027 年度预算编制工作，进一步规范预算管理，提高资金使用效益，牢固树立 “过紧日子” 思想，我校组织召开 2027 年度预算工作会议。会议由财务处李敏处长主持，周涛副校长出席会议并作总结讲话，各部门负责人、报账员参加会议。

   会上，李敏处长首先通报本年度预算执行情况，指出当前部门预算执行率仅 35%，预算编制与实际执行偏差较大。同时要求各部门高度重视预算编制工作，会后可就预算编制相关事宜与财务处对接沟通。财务处徐子琪同志结合当前财务账面监控情况，梳理预算编制与执行阶段存在的突出问题，并提出整改要求。

  周涛副校长作总结讲话。他充分肯定财务处近期工作成效，在市级财政紧张的形势下，财务处积极向上争取资金，保障学校绩效工资、基本运转经费正常拨付，顺利推进 3 号教学楼开工、秀山校区物业费用支付、宿舍收费标准审批落地、实验室建设等重点项目，学校财务运行总体平稳。他客观分析当前严峻财务形势，地方财政收支矛盾突出，土地收入锐减，资金拨付压力大，叠加历史工程债务，2027 年学校财务压力将持续加大。结合预算管理存在的申报偏高、资金使用不均衡、项目论证不充分、资产重复购置等问题，提出四点工作要求： 一是科学编制预算，严守财经纪律。坚持实事求是、精打细算，强化项目论证，杜绝虚高申报；各部门压实责任，学习财经法规，规范报销审批资料与流程，守住财务合规底线。 二是坚持开源节流，落实过紧日子要求。拓宽办学收入渠道，积极争取上级专项与社会资源；从严管控各类运营开支，压减非必要支出，优先保障急需项目，延后可缓建项目。 三是统筹盘活资产，强化部门协同。建立校内固定资产统一调配共享机制，杜绝重复购置；业务院系与财务、后勤、采购等部门事前开展合规研判，保障项目实施流程合法。 四是树牢绩效导向，筑牢财务安全防线。坚持 “花钱必有效，无效必问责”，将绩效管理贯穿预算全流程。财务处持续严把报销审核、优化资源配置、加强队伍建设、提升财务服务水平，全校上下凝聚大局意识，协同攻坚，筑牢财务安全底线，以规范高效的资金管理支撑学校高质量发展。 

   会议最后，李敏处长作收尾安排，预算正式通知、填报表格等材料将下发至工作群，本次会议圆满结束。